Na de start: de dotConnectGroup

1. Veel last van de crisis gehad?
'Alhoewel we zijn gestart in een slechte markt voor (bemiddelaars van) tijdelijke professionals, kunnen we toch ook terugkijken op genoeg positieve resultaten en zelfs successen. Één van de voordelen van deze crisis is dat je meer opvalt als nieuw bedrijf, zeker als je de zaken ook anders aanpakt. Mede hierdoor kregen we aandacht van verschillende media en wilden veel organisaties graag met ons praten en/of onze dienstverlening uitproberen. Zodoende hebben toch een aantal mooie interim opdrachten ingevuld, maar minder dan we van te voren hadden bedacht.'

2. Wat viel mee?
'Het viel zonder meer mee om de aandacht van freelancers te krijgen en hen te motiveren om zich in te schrijven op één van onze specialistische sites. Wij hoeven geen duizenden interimmers in bestand te hebben maar wel genoeg goede mensen om iedere interim-opdracht snel, efficiënt en trefzeker in te vullen. Dat is gelukt en viel mee; zeker omdat wij meer tijd en informatie van de interimmer vragen (dan traditionele interim-bureaus) om zichzelf goed in te schrijven.'

3. Wat viel tegen?
'Niet verassend. Het aantal geplaatste interim-opdrachten viel tegen, alle positieve reacties ten spijt.
'In de eerste 8 maanden van dit jaar was de tendens, zeker in het bedrijfsleven, om projecten in de koelkast te zetten, contracten met freelancers vervroegd te beëindigen en vacaturestops af te kondigen. Alhoewel er geen officiële cijfers zijn, is mijn eigen inschatting (FS) dat de interim-markt in de eerste 6 maanden van 2009 met minstens 50 procent is ingezakt.'

4. Hebben er grote veranderingen plaatsgevonden?
'Bij dotConnect zelf is de grootste ‘verandering’ dat we sinds vorige week van start zijn met een vierde specialisme; dotConnectHR&Recruitment. 2009 is door ons bestempeld als het jaar van zaaien en investeren en zorgen dat we in alle opzichten klaar zijn voor een normaliserende markt. Verandering voor opdrachtgevers is dat zij in de huidige markt meer keuze hebben uit goede interim-kandidaten tegen betere tarieven dan een jaar geleden.'

5. Wat is de grootste uitdaging waar jullie de komende tijd voor staan?
'De grootste uitdaging blijft om opdrachtgevers bewust te maken van wat zij betalen aan hun huidige interim-bureau en dat er ook andere (transparante) oplossingen bestaan. Kortom, om hen zover te krijgen om de dotConnect-methode uit te proberen. Op de wat langere termijn is het zaak om onze voorsprong te behouden: wat betreft efficiency, databasetechnologie en hoe wij veel meer per individuele interimmer weten, en dus onszelf te blijven verbeteren en, indien nodig, te vernieuwen.'

6. Nog geen spijt gehad van de keuze voor het ondernemerschap?
'Nee. De keuze voor het ondernemerschap hadden we alle drie al eerder bewust gemaakt. Natuurlijk was de timing om de dotConnectGroup samen te starten niet ideaal. Na jaren waarin het relatief makkelijk was om een goede boterham te verdienen in deze business, wordt je echter wel bewuster van wat het betekent om ondernemer te zijn. In ieder geval draaien wij zèlf aan de knoppen en leven niet in onzekerheid over onze banen.'

7. Drie kapiteins op één schip. Is dat niet lastig?
'Reuze lastig! Zet drie eigenwijze en ondernemende types bij elkaar en je krijgt zeker verschillen van mening en indrukwekkende discussies. Zoals Paul (Kroeze) echter vanaf het begin heeft gezegd: 'door wrijving ontstaat glans', en dat klopt in het geval van dotConnect zeker. We hebben ook veel aan elkaar en vermaken ons meestal prima.'